Employés vs employés : quelle est la différence ?

Salariésnouveau statut : celui de salarié. S'assurer que leurs employés ne travaillent plus pour eux mais avec. Un nom masculin qui fait référence à une personne qui reçoit un salaire en vertu d'un contrat de travail. Une définition finalement très violente, qui confère à la personne en question un statut passif et qui révèle un fort lien de subordination. Pourtant, les employés sont bien plus que cela. Véritable pierre angulaire de l'entreprise, ils font sa force et participent à son bon fonctionnement. C'est pourquoi de plus en plus d'entreprises se tournent désormais vers un eux est le défi qu'ils ont lancé. En leur accordant un statut plus actif qui reconnaît leur participation à l'entreprise... Un défi certes compliqué, mais dont les avantages sont certains, tant pour l'entreprise elle-même que pour les membres qui la composent.

Pourquoi favoriser collaboration au sein de votre entreprise ?

Chez Protime, nous distinguons trois raisons principales pour donner la priorité au statut d'employé au sein de votre entreprise.

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• Les mentalités des employés évoluent à grande vitesse : la génération Z a introduit une toute nouvelle vision du travail, bien différente de celle de nos grands-parents. De plus en plus exigeants, les jeunes travailleurs souhaitent désormais que leur carrière contribue à leur développement personnel. Ils travaillent par passion , parce qu'ils aiment ce qu'ils font et l'entreprise dans laquelle ils le font. Leurs besoins sont donc très différents de ceux des générations précédentes : ils veulent être reconnus pour leur travail et n'ont pas peur de relever de nouveaux défis.
• rétention des talents La passe également par le statut d'employé : s'ils se sentent bien dans l'entreprise dans laquelle ils opèrent, ils peuvent laisser libre cours à leur créativité et prendre des initiatives... Bref, qu'ils sont valorisés, alors le talent restera beaucoup plus facilement à la maison.
• Les employés sont à la base de l'entreprise : en contact direct avec les clients, leur connaissance du domaine peut apporter une contribution importante à l'entreprise d'un point de vue stratégique. C'est pourquoi il est si important de leur donner un statut actif plutôt que passif.

Travailler avec l'entreprise plutôt qu'avec l'entreprise : les impératifs

Pour atteindre ce nouveau statut au sein de votre entreprise, différents impératifs doivent nécessairement être trouvés :

• Bien entendu, votre entreprise doit mettre en place une solide culture collaborative .
• Vous devez offrir à vos employés un environnement créatif qui leur permettra d'adopter une approche d'initiative.
• Enfin, permettez à vos employés de travailler sur des tâches autres que celles qui leur sont normalement assignées. Attention cependant à ce que ces tâches supplémentaires impliquent que vous privilégiez le recrutement au sein de votre entreprise sur l'attitude , c'est-à-dire des personnes ouvertes d'esprit et créatives, et que vous définissez un coaching de haut niveau pour suivre leur évolution.

Les éléments à mettre en place pour le faire fonctionner

Comment créer ce climat collaboratif au sein de votre entreprise ? Quels sont les petits trucs et astuces à mettre en place pour que cela fonctionne ? En voici 4 :

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• Partagez vos objectifs commerciaux avec tous ses membres. Pour ce faire, nous vous conseillons de créer un leitmotiv, un petit slogan facile à retenir qui permettra à chacun de garder ces objectifs à l'esprit et d'en discuter lors des réunions de coaching.
• Distribuez une partie des bénéfices de l'entreprise à vos employés pour les remercier de leur participation. Et pourquoi ne pas également baser certains bonus sur des initiatives personnelles ?
• Valoriser l'initiative et l'innovation , par exemple en créant un prix pour récompenser le travail d'une personne ou d'une équipe.
• Concentrez-vous sur les résultats  : peu importe la durée des initiatives, tant que les employés apportent des solutions créatives et intéressantes et les tâches qui leur sont assignées.

Le dernier mot

Le marché du travail est en pleine mutation. Il est donc normal que les entreprises évoluent à leur tour pour rester en phase avec les besoins et les attentes des travailleurs. La création d'une dynamique collaborative est l'un des changements qui doivent être mis en place pour y parvenir. En considérant vos employés comme des collaborateurs plutôt que des employés, vous créerez au sein de votre entreprise un climat social motivant qui laisse beaucoup de place à la créativité et à l'initiative. Cela ne fera que rendre votre entreprise plus efficace et compétitive. Sophie HENRION, Marketeer, expérience des ventes et des ressources humaines chez Protime